2c:null 2d:["$","title",null,{"children":"データから導き出す、自由な働き方への最短ルート | TMU Dataviz Class | Observable"}] 32:T4d2,Plot.plot({ width: 800, height: 400, title: "直近１年間のテレワーク実施率", subtitle: "2019のコロナ前と比べると高い水準にあるが、若干の減少傾向が見られる", caption: "出典：国土交通省「令和6年度テレワーク人口実態調査」より", marginLeft: 60, marginRight: 50, y: { label: "実施率 (%)", grid: true, domain: [0, 25] }, x: { label: "年度", ticks: [...telework_oneyear.map((d) => d.year), 2020].sort(), tickFormat: (d) => (d === 2020 ? `${d}\n(データなし)` : `${d}`), insetLeft: 40, insetRight: 20 }, marks: [ Plot.ruleX([2020], { strokeDasharray: "4,4", stroke: "#ccc", strokeWidth: 2 }), Plot.line( telework_oneyear.filter((d) => d.year >= 2021), { x: "year", y: "rate", stroke: "steelblue", strokeWidth: 3 } ), Plot.dot(telework_oneyear, { x: "year", y: "rate", fill: "steelblue", r: 7 }), Plot.text(telework_oneyear, { x: "year", y: "rate", text: (d) => `${d.rate}%`, dy: 20, fill: "steelblue", fontWeight: "bold", fontSize: 14 }) ] })33:T1261,{ replay; const width = 1200; const height = 400; const margin = { top: 30, right: 50, bottom: 60, left: 50 }; const svg = d3 .create("svg") .attr("viewBox", [0, 0, width, height]) .attr("style", "width: 100%; height: auto; display: block;"); const xScale = d3 .scaleBand() .domain(telework_income.map((d) => d.income)) .range([margin.left, width - margin.right]) .padding(0.3); const yScale = d3 .scaleLinear() .domain([0, 100]) .range([height - margin.bottom, margin.top]); //　軸の描画 const yAxis = d3 .axisLeft(yScale) .tickSize(-width + margin.left + margin.right) .tickSizeOuter(0); svg .append("g") .attr("transform", `translate(${margin.left}, 0)`) .call(yAxis) .call((g) => g.select(".domain").remove()) .call((g) => g.selectAll("line").attr("stroke", "#ddd").attr("stroke-dasharray", "4,4") ); const xAxis = d3.axisBottom(xScale).tickSize(0).tickPadding(10); svg .append("g") .attr("transform", `translate(0, ${height - margin.bottom})`) .call(xAxis) .selectAll("text") .attr("font-size", "12px") .attr("font-weight", "bold") .attr("font-family", "Noto Sans JP, sans-serif") .attr("fill", "#555"); // グラフ描画 const barsGroup = svg.append("g"); const labelsGroup = svg.append("g"); // 1. 上側のバー（未実施・グレー） const topBars = barsGroup .selectAll(".top-bar") .data(telework_income) .join("rect") .attr("class", "top-bar") .attr("x", (d) => xScale(d.income)) .attr("width", xScale.bandwidth()) .attr("y", yScale(100)) .attr("height", 0) .attr("fill", "#e0e0e0") .attr("rx", 4); // 2. 下側のバー（実施・青） const bottomBars = barsGroup .selectAll(".bottom-bar") .data(telework_income) .join("rect") .attr("class", "bottom-bar") .attr("x", (d) => xScale(d.income)) .attr("width", xScale.bandwidth()) .attr("y", yScale(0)) .attr("height", 0) .attr("fill", "steelblue") .attr("rx", 4); // 3. 下側のラベル（実施率） const bottomLabels = labelsGroup .selectAll(".bottom-label") .data(telework_income) .join("text") .attr("text-anchor", "middle") .attr("x", (d) => xScale(d.income) + xScale.bandwidth() / 2) .attr("y", yScale(0)) .attr("font-family", "Noto Sans JP, sans-serif") .attr("font-weight", "bold") .attr("font-size", "14px") .attr("fill", "steelblue") .text((d) => `${d.rate}%`) .attr("opacity", 0); // 4. 上側のラベル（未実施率） const topLabels = labelsGroup .selectAll(".top-label") .data(telework_income) .join("text") .attr("text-anchor", "middle") .attr("x", (d) => xScale(d.income) + xScale.bandwidth() / 2) .attr("y", yScale(100) + 20) .attr("font-family", "Noto Sans JP, sans-serif") .attr("font-size", "12px") .attr("fill", "#888") .text((d) => `未 ${(100 - d.rate).toFixed(1)}%`) .attr("opacity", 0); topBars .transition() .duration(1000) .delay((d, i) => i * 100) .ease(d3.easeCubicOut) .attr("height", (d) => yScale(d.rate) - yScale(100)); bottomBars .transition() .duration(1000) .delay((d, i) => i * 100) .ease(d3.easeBounceOut) .attr("y", (d) => yScale(d.rate)) .attr("height", (d) => yScale(0) - yScale(d.rate)); bottomLabels .transition() .duration(1000) .delay((d, i) => 500 + i * 100) .attr("y", (d) => yScale(d.rate) - 10) .attr("opacity", 1); topLabels .transition() .duration(1000) .delay((d, i) => 500 + i * 100) .attr("y", yScale(100) + 25) .attr("opacity", 1); return html`

年収別のテレワーク実施率 vs 未実施率 (2024年)

年収が低い層では、9割近くがテレワーク未実施となっている

${svg.node()}

出典：国土交通省「令和6年度テレワーク人口実態調査」より

`; }34:T8b1,html`

居住地別のテレワーク実施率 (2024年)

首都圏と地方都市圏の間には「2倍」の格差がある

${Plot.plot({ width: 800, height: 450, marginLeft: 50, marginRight: 120, y: { label: "実施率 (%)", grid: true, domain: [0, 50] }, x: { label: "年度", tickFormat: "d" }, marks: [ Plot.line(telework_trend, { x: "year", y: "rate", stroke: "category", strokeWidth: 3 }), Plot.dot(telework_trend, { x: "year", y: "rate", fill: "category" }), Plot.text( telework_trend, Plot.selectLast({ x: "year", y: "rate", text: "category", fill: "category", textAnchor: "start", dx: 10 }) ), Plot.tip( telework_trend, Plot.pointer({ x: "year", y: "rate", title: (d) => `${d.category}\n${d.year}年: ${d.rate}%` }) ) ], color: { domain: ["首都圏", "全国", "地方都市圏"], range: ["steelblue", "#999999", "#666666"], legend: true }, style: { background: "transparent", overflow: "visible" } })}

※首都圏（東京・埼玉・千葉・神奈川）、地方都市圏（東京・埼玉・千葉・神奈川・愛知・岐阜・三重・京都・大阪・兵庫・奈良以外の道県）
出典：国土交通省「令和6年度テレワーク人口実態調査」より

`35:T1141,{ // 1. 全体の枠組み const container = html`

職種別・テレワーク実施率（デジタルゲージ）

職種ボタンを選択してください

`; // ボタン const btnArea = container.querySelector("#btn-area"); const chartArea = container.querySelector("#chart-area"); const btnStyle = "padding: 8px 16px; border: 1px solid #ccc; background: #fff; border-radius: 20px; cursor: pointer; font-size: 0.9rem; transition: all 0.2s;"; const activeStyle = "background: #4e79a7; color: #fff; border-color: #4e79a7;"; // (A) 全体ボタン const allBtn = html``; allBtn.onclick = () => { resetButtons(); allBtn.style.cssText = btnStyle + activeStyle; renderChart(telework_job); }; btnArea.appendChild(allBtn); // (B) 各職種ボタン telework_job.forEach((d) => { const btn = html``; btn.onclick = () => { resetButtons(); btn.style.cssText = btnStyle + activeStyle; renderChart([d]); }; btnArea.appendChild(btn); }); function resetButtons() { const btns = btnArea.querySelectorAll("button"); btns.forEach((b) => (b.style.cssText = btnStyle)); } // 3. グラフ描画関数 function renderChart(data) { chartArea.innerHTML = ""; chartArea.style.background = "transparent"; chartArea.style.display = "block"; const plot = Plot.plot({ width: 1100, height: data.length * 50 + 50, marginLeft: 100, marginRight: 20, x: { axis: null, domain: [-4, 13] }, y: { axis: null, domain: data.map((d) => d.job) }, marks: [ // 1. 背景（薄いグレー） Plot.rect( data.flatMap((d) => Array.from({ length: 10 }, (_, i) => ({ ...d, index: i })) ), { x1: (d) => d.index, x2: (d) => d.index + 0.8, y: "job", fill: "#f0f0f0", rx: 2 } ), // 2. 色付きブロック Plot.rect( data.flatMap((d) => { const count = d.rate / 10; return Array.from({ length: 10 }, (_, i) => ({ ...d, index: i })).filter((p) => p.index < count); }), { x1: (d) => d.index, x2: (d) => d.index + 0.8, y: "job", fillOpacity: (d) => { const val = d.rate / 10; return d.index + 1 > val ? val % 1 : 1; }, fill: "#4e79a7", rx: 2 } ), // 3. 職種名（左） Plot.text(data, { x: -0.5, y: "job", text: "job", textAnchor: "end", fontWeight: "bold", fill: "#444", fontSize: 13 }), // 4. パーセント（右） Plot.text(data, { x: 10, y: "job", text: (d) => `${d.rate}%`, textAnchor: "start", fill: "#444", dx: 5, fontWeight: "bold" }) ], style: { background: "transparent", overflow: "visible" } }); chartArea.appendChild(plot); // キャプション const cap = html`

出典：国土交通省「令和5年度テレワーク人口実態調査」より

`; chartArea.appendChild(cap); } return container; }36:T114c,{ //全体 const container = html`

業種別・テレワーク実施率（デジタルゲージ）

業種ボタンを選択してください

`; // ボタン const btnArea = container.querySelector("#btn-area"); const chartArea = container.querySelector("#chart-area"); const btnStyle = "padding: 8px 16px; border: 1px solid #ccc; background: #fff; border-radius: 20px; cursor: pointer; font-size: 0.9rem; transition: all 0.2s;"; const activeStyle = "background: #4e79a7; color: #fff; border-color: #4e79a7;"; // (A) 全体ボタン const allBtn = html``; allBtn.onclick = () => { resetButtons(); allBtn.style.cssText = btnStyle + activeStyle; renderChart(telework_industry); }; btnArea.appendChild(allBtn); // (B) 各業種ボタン telework_industry.forEach((d) => { const btn = html``; btn.onclick = () => { resetButtons(); btn.style.cssText = btnStyle + activeStyle; renderChart([d]); }; btnArea.appendChild(btn); }); function resetButtons() { const btns = btnArea.querySelectorAll("button"); btns.forEach((b) => (b.style.cssText = btnStyle)); } // 3. グラフ描画関数 function renderChart(data) { chartArea.innerHTML = ""; chartArea.style.background = "transparent"; chartArea.style.display = "block"; const plot = Plot.plot({ width: 1100, height: data.length * 50 + 50, marginLeft: 100, marginRight: 20, x: { axis: null, domain: [-4, 13] }, y: { axis: null, domain: data.map((d) => d.industry) }, marks: [ // 1. 背景（薄いグレー） Plot.rect( data.flatMap((d) => Array.from({ length: 10 }, (_, i) => ({ ...d, index: i })) ), { x1: (d) => d.index, x2: (d) => d.index + 0.8, y: "industry", fill: "#f0f0f0", rx: 2 } ), // 2. 色付きブロック Plot.rect( data.flatMap((d) => { const count = d.rate / 10; return Array.from({ length: 10 }, (_, i) => ({ ...d, index: i })).filter((p) => p.index < count); }), { x1: (d) => d.index, x2: (d) => d.index + 0.8, y: "industry", fillOpacity: (d) => { const val = d.rate / 10; return d.index + 1 > val ? val % 1 : 1; }, fill: "#4e79a7", rx: 2 } ), // 3. 業種名（左） Plot.text(data, { x: -0.5, y: "industry", text: "industry", textAnchor: "end", fontWeight: "bold", fill: "#444", fontSize: 13 }), // 4. パーセント（右） Plot.text(data, { x: 10, y: "industry", text: (d) => `${d.rate}%`, textAnchor: "start", fill: "#444", dx: 5, fontWeight: "bold" }) ], style: { background: "transparent", overflow: "visible" } }); chartArea.appendChild(plot); // キャプション const cap = html`

出典：国土交通省「令和5年度テレワーク人口実態調査」より

`; chartArea.appendChild(cap); } return container; }37:T4ba,// 地方別 //令和6年度人口実態調査(Slide12) telework_trend = [ { year: 2018, category: "全国", rate: 13.3 }, { year: 2019, category: "全国", rate: 14.8 }, { year: 2020, category: "全国", rate: 23.0 }, { year: 2021, category: "全国", rate: 27.0 }, { year: 2022, category: "全国", rate: 26.1 }, { year: 2023, category: "全国", rate: 24.8 }, { year: 2024, category: "全国", rate: 24.6 }, { year: 2018, category: "首都圏", rate: 16.9 }, { year: 2019, category: "首都圏", rate: 18.3 }, { year: 2020, category: "首都圏", rate: 34.1 }, { year: 2021, category: "首都圏", rate: 42.1 }, { year: 2022, category: "首都圏", rate: 39.6 }, { year: 2023, category: "首都圏", rate: 37.6 }, { year: 2024, category: "首都圏", rate: 36.8 }, { year: 2018, category: "地方都市圏", rate: 11.0 }, { year: 2019, category: "地方都市圏", rate: 12.6 }, { year: 2020, category: "地方都市圏", rate: 16.2 }, { year: 2021, category: "地方都市圏", rate: 17.7 }, { year: 2022, category: "地方都市圏", rate: 18.1 }, { year: 2023, category: "地方都市圏", rate: 17.0 }, { year: 2024, category: "地方都市圏", rate: 17.4 } ]38:T711,39:[{"id":"f089b835382d6695abe646c0fb7dff59f68fefb2f210034c3c0abc6d59afe784e85dfa84571b27e73e9fc7e1492d13e3f87b5b7a4beaf54480d217171b736957","href":"https://static.observableusercontent.com/files/f089b835382d6695abe646c0fb7dff59f68fefb2f210034c3c0abc6d59afe784e85dfa84571b27e73e9fc7e1492d13e3f87b5b7a4beaf54480d217171b736957","name":"無題420_20260202121757.PNG","type":"image/png","lastModified":1770008990025.229,"size":710489}] 30:{"id":"55b58e049901b766","slug":"teleworkwish","title":"データから導き出す、自由な働き方への最短ルート","thumbnail":"88d25b62e7ea3ec8679bbea6db54eb58db4dbc3a0c90dada2e73bf9aace34a9e","access_level":"public","create_time":"$D2026-01-03T15:17:29.207Z","update_time":"$D2026-02-02T05:52:53.539Z","view_time":null,"first_public_time":"$D2026-02-02T03:19:00.721Z","has_unpublished_edits":null,"fork":true,"stars":0,"starred":false,"owner":{"type":"team","id":"fdca81b2f5eb7de5","login":"tmu-dataviz-class","name":"TMU Dataviz Class","avatar_url":"https://avatars-next.observableusercontent.com/7549232d2187bf99f5cfbd7780436d4ce1cc4257fe3eae6585b5ff10b836499b","tier":"education_2026"},"version":907,"publish_version":null,"role":null,"authored":false,"authors":[{"type":"individual","id":"9b3a5eb8ef5225f5","login":"mayu","name":"mayu","avatar_url":"https://avatars-next.observableusercontent.com/d42ceb7632841a90ff33852456d0a66a0f64cd6764c6b4bce36e8d659dfd2b16","tier":null}],"members":[{"type":"individual","id":"9b3a5eb8ef5225f5","login":"mayu","name":"mayu","avatar_url":"https://avatars-next.observableusercontent.com/d42ceb7632841a90ff33852456d0a66a0f64cd6764c6b4bce36e8d659dfd2b16","tier":null,"role":"editor"},{"type":"team","id":"fdca81b2f5eb7de5","login":"tmu-dataviz-class","name":"TMU Dataviz Class","avatar_url":"https://avatars-next.observableusercontent.com/7549232d2187bf99f5cfbd7780436d4ce1cc4257fe3eae6585b5ff10b836499b","tier":"education_2026","role":"editor"}],"comments":[],"custom_thumbnail":true,"trashed":false,"lapsed":null,"subscribed":null,"forks":0,"collection":{"id":"41879bbbdd9fcc15","slug":"2025-final-project","title":"2025 Final Project","owner":{"id":"fdca81b2f5eb7de5","login":"tmu-dataviz-class","name":"TMU Dataviz Class"}},"type":"notebook","body":{"titling":"auto","title":"データから導き出す、自由な働き方への最短ルート","cells":[{"id":0,"value":"# データから導き出す、自由な働き方への最短ルート\n

\n Written by Yama\n

\n","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":901,"value":"_20260202121757 = FileAttachment(\"無題420_20260202121757.PNG\").image()","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":8,"value":"## 満員電車に戻ったのは「誰」なのか？\n満員電車からの解放、家族との時間、圧倒的な自由。それは一度味わったら戻れない蜜の味だ。\nしかし今、その楽園は終わりを告げようとしている。**「原則出社」**。ニュースではオフィス回帰が叫ばれ、大企業は出社日数を増やしている。テレワークはコロナ禍(2019.12-2023.5)における一時的措置であり、元の生活に戻ったかのように見える。テレワークはコロナ禍(2019.12-2023.5)における一時的措置であり、元の生活に戻ったかのように見える。\n\n

\n が、本当に全員が戻ったのか？\n

\n\n現在、就職活動中の私は、企業の募集要項を見ながら迷っている。「テレワーク可」と書いてあっても、実態はどうなのか。\n満員電車に揺られ、オフィスに通う生活に戻るのが「社会人の常識」なのか。それとも、場所にとらわれない働き方を手に入れる道は残されているのか。\n\n社会に出る一歩手前にいる今、この「オフィス回帰」の波が、本当に全員を飲み込んでいるのか疑問に思った。そこでデータを紐解いてみると、そこには**残酷なまでの「境界線」**が引かれていることが分かったのだ。\n\n　\n本記事では、データを用いてテレワークの現状を可視化し、「出社回帰の波に飲み込まれる人」と「自由な働き方を手にする人」の違いを明らかにする。これから社会に出る学生や、働き方を見直したい転職希望者にとって、キャリア選択の一助となれば幸いだ。\n\n\n","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":127,"value":"# 「配属ガチャ」で人生を決めないために。\n転職サイトによるとテレワークの求人数は右肩上がりになっている。（どんな場所で働きたい？求人はあるの？\nリモートワーク（ハイブリッドワーク・フルリモート）の実態調査）
\n\n実際にテレワークはどれほど行われているのだろうか。まずは、**日本の直近1年間のテレワーク実施率**を見てみよう。","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":139,"value":"$32","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":706,"value":"2020年の緊急事態宣言下をピークに、実施率は緩やかな減少傾向にある。コロナ禍という「強制力」がなくなり、社会全体が揺り戻しを経験していることは間違いない。しかし、完全に2019年の水準に戻ったわけでもない。約15〜16%の層は、今もテレワークを継続している。\n\nでは、なぜ多くの企業は「出社」に戻したがるのか。","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":135,"value":"## 第1章：企業の言い分「顔を合わせないとダメだ」\n\n楽天グループの幹部が「人と会って話すことで新しい情報をインプットし、アウトプットが変化することがある」と語ったように、企業側はイノベーションや効率のために「対面」を重要視している。(働き方の｢効率重視｣いよいよ見えてきた限界)\n\nしかし、データを見ると、企業がテレワークをやめる理由はそれだけではないようだ。
\n総務省の調査データを見ると、企業がテレワークを導入しない（やめた）理由として、「仕事内容が適さない」という物理的な理由以外に、**ある懸念が上位に来ていることが分かる。**","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":205,"value":"Plot.plot({\n width: 800,\n height: 250,\n title: \"企業がテレワークを導入しない理由(複数回答）\",\n subtitle:\n \"「リモートワークに適した仕事ではない」が主な理由だが、管理やコミュニケーションへの不安も根強い\",\n caption: \"出典：総務省「令和6年通信利用動向調査」より\",\n marginLeft: 140,\n x: { label: \"回答割合 (%)\", grid: true, domain: [0, 100] },\n y: { label: null, domain: reason_not_intro.map((d) => d.reason) },\n marks: [\n Plot.barX(reason_not_intro, {\n x: \"rate\",\n y: \"reason\",\n fill: (d) => (d.type === \"hard\" ? \"grey\" : \"steelblue\"),\n sort: { y: \"x\", reverse: true }\n }),\n Plot.text(reason_not_intro, {\n x: \"rate\",\n y: \"reason\",\n text: (d) => `${d.rate}%`,\n dx: 5,\n textAnchor: \"start\"\n })\n ]\n})","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":227,"value":"「仕事内容が適さない」という物理的な理由が圧倒的だが、注目すべきはその次だ。「情報漏洩の心配（セキュリティ管理）」や「意思疎通に支障（コミュニケーション）」といった、経営・管理コストへの懸念が上位を占めている。\n\n経営層にとって、見えない社員を管理し、セキュリティを担保し、組織の一体感を保つことは、想像以上に重いコストとしてのしかかっている。ある経営者は「リアルだからこそできる会話や関係性を大切にしたい」と、心情的な側面も含めてオフィス回帰を決断している。(『フルリモート採用』全面廃止のお知らせ。)","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":233,"value":"## 第2章：従業員の言い分「通勤こそが無駄だ」\n\n一方で、働く側の視点は全く異なる。「生産性が落ちた」と懸念する経営者に対し、従業員は「無駄な移動が減って生活の質が上がった」と主張する。この溝は深まるばかりだ。\n\n実際にテレワーク経験者が感じているメリットを見てみる。**圧倒的1位はやはり「あれ」だった。**","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":235,"value":"Plot.plot({\n width: 800,\n height: 250,\n title: \"テレワークで「良くなった」と感じること\",\n subtitle: \"「通勤」に関するメリットが上位を独占している\",\n caption: \"出典：国土交通省「令和5年度テレワーク人口実態調査」より\",\n marginLeft: 150,\n x: { label: \"回答割合 (%)\", domain: [0, 80], grid: true },\n y: { label: null, domain: telework_merits.map((d) => d.item) },\n marks: [\n Plot.barX(telework_merits, {\n x: \"score\",\n y: \"item\",\n fill: (d) => (d.type === \"high\" ? \"steelblue\" : \"grey\"),\n sort: { y: \"x\", reverse: true }\n }),\n Plot.text(telework_merits, {\n x: \"score\",\n y: \"item\",\n text: (d) => `${d.score}%`,\n dx: 5,\n textAnchor: \"start\"\n })\n ]\n})","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":240,"value":"「通勤時間の削減」。これが全てと言っても過言ではない。通勤やオフィスからの解放は、単なる「楽」ではない。それは、睡眠時間の確保や家事・育児への参加といった「人間らしい生活」の獲得を意味する。\n\n元Yahoo!社員は自身のブログでこう綴っている。「フルリモート & フルフレックスの環境には、特に子供が産まれてからは非常に助けられていて…（中略）…私だけでなく家族全員で感謝しておりました」(6年勤めたLINEヤフーを退職します)\n\n企業は「結束と管理」を求め、個人は「自由と生活」を求める。この2つの主張がぶつかり合った結末は、どうなったのか。","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":263,"value":"## 第3章：残酷な現実「選別される私たち」\n\nここからが本題だ。データは残酷な現実を示している。リモートワークは今や「誰でも選べる権利」ではなく、**「条件を満たした人だけが勝ち取れる特権」**になりつつある。\n\n### 1. 年収の階段：1,000万円プレイヤーの特権\nまずは年収別のデータを見てほしい。ここには残酷なほどきれいな**「階段」**が存在する。","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":865,"value":"viewof replay = {\n const form = Inputs.button(\"Replay\");\n form.style.display = \"flex\";\n form.style.width = \"100%\";\n form.style.maxWidth = \"800px\";\n form.style.justifyContent = \"flex-end\";\n return form;\n}","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":268,"value":"$33","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":279,"value":"年収200万円未満の層では実施率が1割程度であるのに対し、年収2,000万円以上の層では約6割に達している。年収が高い層（＝高い専門性や裁量権を持つ層）ほど、働く場所を自由に選ぶ権利を持っている。逆に言えば、キャリアの初期段階や、代替可能な業務に従事している場合、テレワークの選択権はほとんど与えられていないのが現実だ。\n\n### 2. 地域の壁：結局「首都圏」なのか\n次に、**居住地別の最新データ**（2024年)を見てみよう。\n「テレワークで地方移住」が話題になったが、現実は甘くない。","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":67,"value":"$34","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":294,"value":"首都圏（36.8%）と地方都市圏（17.4%）の間には、**約2倍**もの開きがある。\n地方でテレワーク可能な求人を探すこと自体が、首都圏に比べて圧倒的に難しいのだ。「どこでも働ける」はずの技術が、皮肉にも**「東京への一極集中」**を加速させている側面がある。\n\n### 3. 職種の壁：あなたが選ぶべき仕事\n最後に、最も重要な要素である**「職種」と「業種」**の違いだ。これから就職・転職を考える私たちにとって、ここが運命の分かれ道になる。\n\n「どんな仕事をするか（職種）」と「どの業界に身を置くか（業種）」。この2つの選択を間違えると、いくら個人の努力でカバーしようとしても、テレワークの実現は難しくなる。2つのデータを使って、その現実を直視してみよう。\n\nまずはこちらのグラフを見てほしい。ここには「職種」ごとの実施率が示されている。

\n あなたが現在就いている職種、あるいはこれから目指そうとしている職種をボタンで選択してみてほしい。\n

","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":322,"value":"$35","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":743,"value":"自分の職種の数字はどうだっただろうか？だが、これだけで安心してはいけない。「どの業界に入るか」によっても、その確率は劇的に変わるからだ。\n\n続いてこちらのグラフだ。今度は「業種」を選んでみてほしい。同じ「営業職」や「事務職」であっても、IT業界に身を置くか、インフラ業界に身を置くかで、働き方の柔軟性は天と地ほど違う。","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":324,"value":"$36","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":745,"value":"情報通信業（IT）、研究職、管理職、技術職。これらはテレワーク実施率が圧倒的に高い。逆に「現場」が必要な建設、医療、福祉、サービス業、販売職などは極めて低い。\n\n「リモートワークがしたい」という願望だけで会社を選んでも、その職種や業種が構造的にリモート不可能なものであれば、その願いが叶うことはない。","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":747,"value":"## 結論：波に飲み込まれるか、乗りこなすか\nデータから見る限り、オフィス回帰の流れは止まらない。しかし、それは「全員一律」ではない。\n

\n 高年収・高スキルの専門職／首都圏企業（あるいは首都圏基準の働き方をする企業）／IT・研究・コンサルティングなどの職種\n

\n\n\nこの条件を満たす領域には、依然として「自由な働き方」が残されている。一方で、それ以外の領域では、以前と同じ「満員電車の日常」が戻ってきている。\n\n このデータをまとめてみて、私は「リモートワークは、会社にお願いして与えてもらうものではなく、自分で勝ち取るものだ」と痛感した。\n\nただ漠然と「家で働きたい」と思うのではなく、テレワークが可能な「職種」を選び、そこで実績を出して「年収（＝市場価値）」を高めていく。そうして初めて、場所にとらわれない自由が手に入るのだと思う。\n\n私はこれから社会に出るが、最初の配属ガチャや会社の方針に一喜一憂するだけでなく、将来的にはこの「特権」を行使できる側の人間になれるよう、キャリアを選んでいきたい。\n\nこれから転職や就職を考える皆さんも、ぜひ「その仕事は、場所を選ばずに価値を出せるか？」という視点を持ってみてほしい。\n","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":792,"value":"## 出典・参考文献\n国土交通省「令和6年度テレワーク人口実態調査」https://www.mlit.go.jp/report/press/toshi03_hh_000165.html
\n国土交通省「令和5年度テレワーク人口実態調査」https://www.mlit.go.jp/report/press/toshi03_hh_000128.html
\n総務省「令和6年通信利用動向調査」https://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01tsushin02_02000178.html
\ndoda どんな場所で働きたい？求人はあるの？リモートワーク（ハイブリッドワーク・フルリモート）の実態調査 https://doda.jp/guide/ranking/102.html
\n東洋経済オンライン　働き方の｢効率重視｣いよいよ見えてきた限界
\nhttps://toyokeizai.net/articles/-/636369?page=4
\n参照ブログ（Note）
\nhttps://note.com/perva_m/n/n9a28cf731c37
https://note.com/tkugimot/n/nd9ae1046a3ac\n\n","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":889,"value":"# 以下データ処理","pinned":false,"hidden":false,"mode":"md","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"},{"id":57,"value":"// 希望と現実\n//令和6年度人口実態調査(Slide24)\ntelework_wish = [\n { category: \"もっと増やしたい\", rate: 51.5, type: \"positive\" },\n { category: \"今のままでいい\", rate: 42.0, type: \"neutral\" },\n { category: \"減らしたい\", rate: 6.5, type: \"negative\" }\n]","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":150,"value":"//直近1年間の実施率\n//令和6年度人口実態調査(Slide12)\ntelework_oneyear = [\n { year: 2019, rate: 14.8 },\n { year: 2021, rate: 21.4 },\n { year: 2022, rate: 18.8 },\n { year: 2023, rate: 16.1 },\n { year: 2024, rate: 15.6 }\n]","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":208,"value":"// 企業が導入しない理由\n//総務省 R6通信利用動向調査(Slide20)\nreason_not_intro = [\n { reason: \"適した仕事がない\", rate: 79.3, type: \"hard\" },\n { reason: \"情報漏洩の心配\", rate: 25.4, type: \"soft\" },\n { reason: \"進行管理が難しい\", rate: 20.8, type: \"soft\" },\n { reason: \"意思疎通に支障\", rate: 18.5, type: \"soft\" },\n { reason: \"顧客対応に支障\", rate: 10.2, type: \"hard\" }\n]","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":238,"value":"// 3. 従業員が感じるメリット（令和5年度人口実態調査 P33より）\n// ※「とてもそう思う」＋「そう思う」の合計値\ntelework_merits = [\n { item: \"通勤の負担が軽減される\", score: 67.2, type: \"high\" },\n { item: \"通勤時間を有効に使える\", score: 62.3, type: \"high\" },\n { item: \"生活や健康を重視できる\", score: 51.2, type: \"mid\" },\n { item: \"業務効率・生産性が上がる\", score: 31.1, type: \"low\" }\n]","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":41,"value":"$37","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":60,"value":"//世帯年収\n//令和6年度人口実態調査 (Slide 39)\ntelework_income = [\n { income: \"200万円未満\", rate: 11.1 },\n { income: \"200-400万円未満\", rate: 15.1 },\n { income: \"400-600万円未満\", rate: 21.4 },\n { income: \"600-800万円未満\", rate: 28.1 },\n { income: \"800-1000万円未満\", rate: 36.1 },\n { income: \"1000-1200万円未満\", rate: 44.2 },\n { income: \"1200-1500万円未満\", rate: 48.7 },\n { income: \"1500-2000万円未満\", rate: 51.9 },\n { income: \"2000万円以上\", rate: 57.8 }\n]","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":64,"value":"// 職種別テレワーク実施率\n// 出典：国土交通省「令和5年度テレワーク人口実態調査」P17 職種別テレワーカーの割合（雇用型）\ntelework_job = [\n { job: \"研究職\", rate: 64.3, type: \"high\" }, \n { job: \"管理職\", rate: 49.2, type: \"high\" }, \n { job: \"専門・技術職(技術)\", rate: 48.6, type: \"high\" }, // ITエンジニアなど\n { job: \"営業\", rate: 44.3, type: \"high\" }, // 外回り・モバイルワーク含む\n { job: \"事務職\", rate: 30.0, type: \"mid\" }, // 一般事務\n { job: \"医療・福祉専門職\", rate: 12.1, type: \"low\" }, // 医師・看護師など\n { job: \"サービス職\", rate: 6.2, type: \"low\" }, // 接客・介護など\n { job: \"保安・農林・現場職\", rate: 4.7, type: \"low\" }, // 現場・ドライバーなど\n { job: \"販売\", rate: 4.3, type: \"low\" } // 店頭販売\n];","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":320,"value":"// 業種別テレワーク実施率\n// 出典：国土交通省「令和5年度テレワーク人口実態調査」P16 業種別テレワーカーの割合（雇用型）\ntelework_industry = [\n { industry: \"情報通信業\", rate: 72.8, type: \"high\" },\n { industry: \"学術・専門技術\", rate: 54.5, type: \"high\" }, // コンサル・士業など\n { industry: \"金融・保険業\", rate: 43.7, type: \"high\" },\n { industry: \"製造業\", rate: 32.6, type: \"mid\" },\n { industry: \"建設業\", rate: 26.4, type: \"mid\" },\n { industry: \"卸売・小売業\", rate: 15.4, type: \"low\" },\n { industry: \"運輸業\", rate: 14.2, type: \"low\" },\n { industry: \"宿泊・飲食サービス\", rate: 6.3, type: \"low\" },\n { industry: \"医療・福祉\", rate: 5.8, type: \"low\" }\n];","pinned":false,"hidden":false,"mode":"ojs","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"$undefined","database":"$undefined"},{"id":547,"value":"$38","pinned":false,"hidden":false,"mode":"html","author":"$undefined","summary":"$undefined","providerMetadata":"$undefined","attachments":"$undefined","output":"","database":"$undefined"}],"files":"$W39","stdlib":"1"}} 31:"$30:body"